Kvalifikacija darbe: kas tai yra ir kokia jos nauda
Pastaraisiais metais treniruotės yra madingos, nes šios srities specialistai padeda daugeliui žmonių prisitaikyti prie pokyčių, tobulinti tarpasmeninius santykius, geriau pažinti save ir siekti norimų tikslų. Ši metodika yra pritaikyta skirtingose situacijose: asmeninėje srityje, sporto, mokyklų ir kompanijų.
Pastaruoju atveju vis daugiau ir daugiau organizacijų supranta, kokios naudos Padėti treneriui pagerinti jų darbuotojų gerovę ir efektyvumą , kuris savo ruožtu daro įtaką įmonės veiklai.
- Susijęs straipsnis: "Darbo psichologija ir organizacijos: ateities profesija"
Kas yra instruktavimas darbe?
Koučingas darbe yra instruktavimas, taikomas organizacijose. Ir nors darbo treneris kartais gali būti susijęs su klaidingu įsitikinimu, kad jis yra paprastas garsiakalbis ar motyvuotojas, šis metodas yra daug tolesnis: iš tikrųjų žmonės, pasitelkiant sistemingą darbą, yra įgalioti keistis ir ištaisyti šiuos įpročius arba apriboti mintis, atskiriančias jas nuo tikslų įgyvendinimą .
Šios disciplinos tikslas - didinti žmonių profesinį ir asmeninį vystymąsi. Tai yra ugdymo procesas, leidžiantis mokytis ir skatinantis kognityvinę, emocinę ir elgsenos pertvarą, sukuriantis idealų kontekstą, kad taip atsitiktų.
Mokymo procesas leidžia palaikyti santykius tarp trenerio ir jo kliento savęs stebėjimas, savęs refleksija ir įgalinimas , taip sukuriant žmonių ir įmonių pertvarkymą ir skatinant perspektyvų pokyčius didinant motyvaciją ir atsakomybę. Ne kiekvienas gali būti geras treneris, todėl svarbu tinkamai mokyti, kad jis būtų praktiškai įgyvendintas.
- Galbūt jus domina: "10 treniruotės privalumų (jūsų asmeninio tobulėjimo raktų)"
Kur mokytis instruktavimas?
Koučingo naudingumas yra toks, kad per pastaruosius du dešimtmečius atsirado daug mokymo centrų, leidžiančių tiems, kurie nori tapti šios disciplinos specialistais, tai daryti su maksimaliomis kokybės garantijomis.
Dabar tiesa, kad ne visos švietimo institucijos turi šias garantijas. Todėl norint gauti geriausią mokymą, turime pažvelgti į kai kurias centrų savybes , Pavyzdžiui, koks yra programos turinys, buvusių studentų liudijimai, jei laipsnis pripažįstamas ir patvirtintas, ar ne, ar mokytojo institucija yra prestižinė.
Koučingo mokymo pavyzdys
Šiuo požiūriu gera idėja yra rengti mokymo kursus prestižiniame centre, pavyzdžiui, universitete. Vienas iš svarbiausių mokymo kursų Ispanijoje yra "Barselonos universiteto Tęstinio mokymo instituto (IL3) siūlomas" Antrosios pakopos studijų pakopas darbo aplinkoje ".
Šis pavadinimas skirtas tiems asmenims, kurie nori įgyti teorinį ir praktinį mokymą patobulinti savo darbo įgūdžius ir kompetencijas, taip pat kitų .
Joje daugiausia dėmesio skiriama trims pagrindinėms sritims: organizacijos savęs supratimui gerinti, padėti darbo grupėms pasiekti savo tikslus ir veiksmingiau spręsti jų problemas, taip pat įgalinti darbuotojų vadovų darbą personalo valdyme ir savo darbą, palankiai vertinant jo valdymo, emocinių ir asmeninių gebėjimų ugdymą ir taikant naujus vadovavimo modelius dėka koučingo.
Be labai vertingų žinių suteikimo, šis mokomasis renginys siūlo individualų treniruotės procesą, kad dalyviai galėtų tobulėti emocinės kompetencijos, reikalingos profesinei praktikai kaip treneris .
Kurso trukmė - 30 ECTS kreditų, tęsiasi vienerius metus ir prasideda 2018 m. Spalio 19 d. Norėdami gauti daugiau informacijos, galite spustelėti šią nuorodą.
Koordinavimo darbe privalumai
Koučingas suteikia daug naudos tiek darbuotojams, tiek įmonėms. Kokios yra šios naudos? Toliau mes pamatysime juos.
1. Gerinti komandinį darbą
Grupės sanglauda yra būtina norint, kad darbuotojai jaustųsi patogiai savo darbe, būtų motyvuoti ir geriau dirbti. Tai gali būti pasiekta dėka metodinės treniruotės metodikos ir, ypač, komandos trenerio, ir yra raktas siekiant sveikesnių ir produktyvesnių santykių .
2. Tai leidžia apibrėžti realius tikslus
Koučingas padeda darbuotojams ir organizacijoms būti tikroviškiems jų tikslams, žinoti, ar jie yra pasiekiami, ar ne, ir prireikus Pertvarkykite savo įsitikinimus ir elgesį siekdami tikslų .
3. Įgalioti individualius įgūdžius
Treniruotės ne tik padeda organizacijoms , tačiau žmonės, kurie yra jo dalis, taip pat tobulina savo asmeninius įgūdžius, gerina jų darbo rezultatus ir profesinę sveikatą.
4. Gerinti gerovę
Ir tai, kad darbuotojų profesinė sveikata visada turėtų būti įmonių prioritetas. Laimingi darbuotojai, padaryti daugiau ir geriau.
5. Padidinkite kūrybiškumą
Dėka instruktavimui, darbuotojai ir aukštesnės pareigybės yra daug kūrybiškesnės sprendžiant problemas, nes ši metodika skatina savęs atradimą ir leidžia dirbti "srauto būsenoje" .
6. Sumažinti konfliktus
Ši praktika yra įrankiai, padedantys globėjams įveikti kliūtis ir išspręsti konfliktus, kurie gali turėti įtakos darbo aplinkai.
7. Jis palankiai vertina prisitaikymą prie pokyčių
Atsparumas pokyčiams yra didelė problema kompanijose, nes aplinka kinta ir būtina, kad kartais darbuotojai turėtų išmokti dirbti kitaip nei jie.
Tai ypač svarbu jei viršutiniai sluoksniai yra tie, kurie nėra lankstūs keisti , nes jų sprendimai daro įtaką jų pavaldiniams. Dėka instruktavimas, vadovai tobulina savo adaptavimo įgūdžius ir savo darbo grupės įgūdžius.
8. Padidinkite motyvaciją
Kai darbuotojai jaučiasi suderinti su savo darbu ir jaustis patogiai įmonėje, kurioje jie yra, jų motyvacija didėja. Motyvacija yra vienas iš svarbiausių asmeninių kintamųjų ir vienas iš pagrindinių įgūdžių optimaliai dirbti darbo vietoje.
9. Didesnis našumas
Kai darbuotojai ir vadovai geriau išsprendžia konfliktus, yra labiau motyvuoti ir laimingi, yra labiau kūrybingi ir geriau prisitaikantys prie pokyčių, tai pastebi bendrovė. Galų gale įmonės rezultatai yra darbuotojų rezultatas.
