Herberto Simono ribotos racionalumo teorija
Žmonių pažinimas yra ribotas ir netobulas: net jei mums pavyko gauti visą turimą informaciją apie problemą, kurią turime išspręsti, mūsų motyvų nesėkmės netrukdytų mums priimti optimalų sprendimą.
Tai yra pagrindinis Herberto Simono pasiūlyta ribota racionalumo teorija , Jo modelis turėjo svarbų vaidmenį organizacijų ekonomikoje ir psichologijoje, ir šiandien iš esmės vis dar taikomas.
- Susijęs straipsnis: "Ar mes esame racionalios ar emocinės būtybės?"
Herbertas A. Simonas, autorius
Herbert Alexander Simon gimė 1916 m. Pensilvanijoje. Čikagos universitete studijavo socialinių mokslų ir matematikos srityje; 1943 m. gavo daktaro laipsnį politiniame moksle.
Vėliau Simonas Jis buvo psichologijos, politikos mokslų ir informatikos profesorius Berkeley ir Carnegie Mellon universitete, kur dirbo iki savo mirties 2001 metais.
Jis pavadino "Administraciniu elgesiu" savo pirmąją knygą, kuri pasirodė 1947 m. Ir tapo jo labiausiai žinomu darbu. Šiame darbe jis pirmą kartą pasiūlė riboto racionalumo teoriją.
Jūsų modelis žmogaus elgesiui jis turėjo esminę įtaką socialiniams mokslams apskritai ir ypač ekonomikoje. Simono idėjos specialiai dažnai taikomos organizacijų srityje.
Riboto racionalumo modelis
Herberto Simono ribotos racionalumo teorija rodo, kad žmonės mes priimame sprendimus iš dalies netinkamai dėl mūsų pažinimo, informacijos ir laiko apribojimų.
Šis modelis pasirodė kaip reakcija į racionalumo teorijas, labai populiarus politiniuose ir ekonomikos moksluose, kuriuose teigiama, kad žmonės yra racionalios būtybės, kurios nusprendžia, koks yra optimalus kiekvienos problemos sprendimas, naudojant visą turimą informaciją.
Tačiau, pasak Simono ir jo sekėjusių autorių, labai sunku priimti visiškai racionalius sprendimus, nes mūsų ištekliai informacijos tvarkymui yra riboti, ypač kai problemos yra sudėtingos, kaip dažnai būna kasdieniame gyvenime. Pasitinkant klasikinei "ekonominio žmogaus" idėjai Simonas propagavo "administracinio žmogaus" sąvoką, negalinčią suvokti pasaulio sudėtingumo ir jos elementų tarpusavio ryšio.
Riboto racionalumo modelis patvirtina, kad žmonės naudoja euristiką sprendžiant problemas. Heurizmas apibrėžiamos kaip bendros ir paprastos taisyklės ką mes naudojame sprendžiant problemas; nors jie gali būti naudingi daugeliu atvejų, kitose jie sukuria pažinimo šaltinius, ty sisteminius nukrypimus nuo samprotavimų.
Pavyzdžiui, egzistuojanti prieinamumas reiškia, kad žmonės dažniau ir dažniau žiūri į informaciją, nes galime lengviau ją pasiekti. Taigi, jei mes neseniai įvykdė eismo įvykį, mes labiau tikimės, kad pervertinsim kentėjimų tikimybę.
- Susijęs straipsnis: "" Euristika ": psichinės žmogaus minties"
Sprendimų priėmimo procesas
Pasak Simono, racionalus sprendimų priėmimas yra problemų sprendimas, pasirenkant tinkamiausią alternatyvą iš turimų. Sprendimas bus teisingesnis, tuo didesnė tikimybė pasiekti norimą efektą ir tuo efektyvesnis.
Šis autorius racionalų sprendimų priėmimo procesą suskirstė į tris etapus , Pirma, nustatomos visos galimos alternatyvos; tada analizuojami rezultatai, kurie bus gauti su kiekvienu iš jų. Pagaliau pasirenkamas tinkamiausias sprendimas, lyginant kiekvienos iš galimų variantų efektyvumą ir efektyvumą.
Tačiau mes niekada negalėsime optimaliai taikyti šios procedūros, nes neįmanoma nustatyti visų galimų problemų sprendimo būdų, taip pat tinkamai numatyti jo pasekmes.
Savo kūriniuose Simonas sakė, kad yra administravimo elgesys ir organizacinė aplinka Patartina pirmenybę teikti veiksmingumui per tinkamumą priimant sprendimus. Kita vertus, privačiais sprendimais tai nėra taip svarbu, nes jie neturi įtakos visos organizacijos veikimui ir veikimui.
Šios teorijos raida
Herberto Simono modelį pakeitė ir išplėtė įvairūs ekonomistai, psichologai ir kompiuterių mokslininkai. Toliau mes paminėti įvykius ir svarbiausios ribotos racionalumo teorijos taikymai .
1. Arielis Rubinsteinas
Šis Izraelio ekonomistas ir matematikas iškėlė poreikį nustatyti, kokios yra tinkamiausios sprendimų priėmimo procedūros savo knygoje "Modeliuojant ribotą racionalumą" (1998). Savo indėlio į riboto racionalumo modelį tikslas yra tai, kad jos pateikti principai gali būti taikomi skirtingose srityse.
2. Edward Tsang
Sako, kad Tsangas, verslo administravimo absolventas ir kompiuterių mokslo daktaras organizmus ar agentus, kurie naudoja geresnę heurizaciją ir algoritmai daro racionalesnius sprendimus.
Tsangui šie aspektai yra lygiaverčiai skaičiavimo žvalgybai - sąvoka, naudojama kompiuterių mokymosi gebėjimams remti naudojant duomenis, gautus stebint ir eksperimentuojant.
3. Huw Dixon
Didžiosios Britanijos ekonomistas Huw Dixon pasiūlė bendrą Simono modelio sprendimų priėmimo formulę. Pasak Dixono, darant prielaidą, kad žmonės pasirinks sprendimus, kurie yra arti optimalumo, nereikia išsamios sprendimų priėmimo analizės ribotam racionalumui.
4. Герд Гигеренцер
Gigerenzeris yra vokiečių psichologas, suinteresuotas sprendimų priėmimu, ypač ribotai racionalumu ir heurizacija. Pasak šio autoriaus, daugeliu atvejų egzistuoja euridika veiksmingesnė nei optimali sprendimų priėmimo tvarka , nes jie nėra tokie neprotingi, kaip kiti teoretikai kelia ir leidžia spręsti problemas labai efektyviai.
5. Danielis Kahnemanas
Izraelio Kahnemanas yra garsus psichologas Nobelio ekonomikos premija , Jo svarbiausias indėlis yra susijęs su euristikos ir pažinimo šališkumo aprašymu, atliktu kartu su Amos Tversky.
M. Kahnemanas mano, kad ribotos racionalumo modelis gali būti labai naudingas siekiant įveikti ekonominių teorijų ribas dėl racionalių sprendimų priėmimo.
