Dominuojantys lyderiai: kaip jie yra ir kaip jie daromi galioje
2017 m. Sausio 20 d. Donaldo Trumpas buvo pavadintas JAV prezidentu. Šis faktas buvo didžiulis siurprizas daugeliui žmonių, kurie tikėjosi jo ideologijos, prieštaringų ir nerimą keliančių pareiškimų bei politikos ir agresyvumo, kurį jis parodė per Rinkimų kampanija, kartu su jos kilme kaip verslo magnatas (be politinės patirties), buvo aiški pergalė kitam prezidento kandidatui Hillary Clintonui. Tačiau, nepaisant visko, Trumpas buvo tas, kuris laimėjo. Viena iš priežasčių buvo jo asmenybė, labai dominuojanti.
Tai nėra vienintelis atvejis: keli dominuojantys lyderiai privertė valdžią per visą istoriją, o kartais gyventojai pasirenka. Kodėl? Šiame straipsnyje mes kalbėsime apie dominuojančių žmonių ypatybes ir apie tai, kodėl kartais jie yra pasirinkti.
- Susijęs straipsnis: "Vadovavimo tipai: 5 labiausiai paplitusios lyderio klasės"
Dominuojančių lyderių charakteristikos
Dominavimas savaime nėra neigiamas požymis , Gebėjimas valdyti turi naudingumą: jis tarnauja subjektui pasiekti savo tikslus, sutelkti dėmesį į juos ir net pasinaudoti turimais ištekliais, siekiant juos pasiekti. Dauguma ar mažiau, mes visi turime tam tikrą laipsnį, ir mes tam tikru momentu susiduriame su tęstinumu tarp dominavimo ir pateikimo.
Kažkas vyraujantis linkęs turėti didelį pasitikėjimą savimi, būti užsispyręs ir pageidaujantis kontroliuoti. Jie linkę nesilaikyti pasiūlytų pasiūlymų, jie linkę mažai vertinti konvencijas ir būti nepriklausomais ir sutelkti dėmesį į save ir jų poreikius.
Tais atvejais, kai dominavimas yra itin aukštas, žmonės turi aukštesnį dominavimo lygį linkę pasireikšti aukštesniam arogancijos lygiui ir pranašumo jausmui , Jie taip pat linkę būti utilitarizuoti, ryškesni ir akivaizdžiai pasireiškia didesni sprendimų gebėjimai, nes jie neatsižvelgia į tai, kad kitos realybės perspektyvos, išskyrus jų pačios, gali būti tokios pačios ar teisingesnės kaip ta, kurią jie gina.
Jie linkę turėti daugiau dichotominių minčių ir siekti didesnio kiekio šlovės, prestižo ir galios. Tiesą sakant, paprastai pateikiama vadinamoji tamsi trioda arba tamsi triada: narcizas, makiavelizmas / manipuliavimas ir psichopatija.
Narcisizmas ir psichopatija
Kalbant apie narcisizmą, paprastai tai yra žmones, kuriems reikalingas dėmesys, kurie reikalauja jų nuopelnų pripažinimo ir jie linkę parodyti elgesį, kuriame jie linkę savęs vertinti pernelyg teigiamai. Jie pirmiausia laiko save save vertina kiti.
Psichopatija pasireiškia kaip didelis empatijos trūkumas, veikiantis siekiant savo tikslų, neatsižvelgiant į tai, kokį poveikį jų elgesys gali turėti kitiems žmonėms ir jų emocinės reakcijos mažai giliai. Be to, jie paprastai demonstruoja didelį viliojimo sugebėjimus, o tai palengvina jiems teigiamą polinkį, kai jie yra paviršutiniškai.
Galiausiai Machiavellianism - tai sugebėjimas manipuliuoti : kad kiti mąstytų, kurtų ar atliktų tai, ko žmogus nori pasinaudoti, kad pasiektų savo tikslus.
Jie linkę išsiskirti ir dažnai atskirti ar pakenkti tiems subjektams, kurie turi daugiau įgūdžių nei jie, griežtai prižiūrėdami, kas daroma. Apskritai dominuojantys lyderiai dažniau prašomi spręsti konkrečias užduotis, kurios yra labai ryškios arba kartais, kai reikalingas greitas ir saugus atsakas.
- Galbūt jus domina: "Narciziniai žmonės: tai 9 bruožai, kurie juos apibrėžia"
Kodėl jie yra pasirinkti?
Atsižvelgiant į tai, kad dominuojančio turto perteklius dažnai riboja totalitarizmą ir ieškodamas likusių dalių pateikimo dominuojančio asmens ar subjekto nuomonei, verta paklausti kodël dauguma þmoniø ásitraukia ir pasirenka dominuojanèius lyderius tam tikru momentu.
Šiuo atžvilgiu buvo daugybė bandymų rasti aiškią šios tendencijos priežastį, ir labiausiai tikėtinas atsakymas yra tas dalykas, kurį iš tiesų galėjome pamatyti iš karto ir vėl per visą istoriją, ir mes galime pastebėti, jei mes analizuosime, kaip skirtingi dominuojantys lyderiai Jie atėjo į valdžią (per rinkimus, o ne diktatoriškai): netikrumo netoleravimas.
Ir yra tai, kad daugybės dominuojančių savybių lyderių atsirado per didelio netikrumo ir kentėjimo laikotarpius. Tokiose situacijose didžioji gyventojų dalis susiduria su dideliu nesaugumo jausmu, ir, susidūrę su tokia nesaugumu, daugelis siekia tvirto požiūrio. Jūs ieškote ko nors, kam jūs galite nustatyti jėgą ir aiškią dalykų viziją , žmogus, turintis aukštą saugumo lygį savyje ir jo dalykų viziją. Tai ypatybės, kuriomis dominuoja kažkas, nors jų nuomonė gali nebūti dalijama, turi arba suteikia savybės.
Taigi, tai, kas generuoja dominuojančius lyderius, pasiekia galios pozicijas, dažniausiai yra tai, kad subjektas, kuris pasirenka, siekia pagerinti nepasitikėjimo ir su juo susiduriamą nepatogumų susidariusią kompensaciją suvokimą dėl galios trūkumo ir situacijos kontrolės ,
Kodėl ne kitą lyderių tipą?
Minėtose situacijose pastebėta ne tik tai, kad dominuojančių lyderių pirmenybė didėja, bet ir tendencija, kuria vadovaujasi mažiau autoritariniai ir labiau prestižo vadovai.
Priežastis yra ta, kad lyderis, kuris pasiekia prestižą pagrįstą galią, dažniausiai pasireiškia aukštesniu sąmonės, empatijos ir nuolankumo lygiu (nors jis taip pat gali išreikšti pasididžiavimą), labiau sutikimas su dauguma ir daugiau dėmesio skiriant skirtingiems požiūriams. Bet Kai kuriose krizių situacijose kai kurie žmonės vertina šias savybes kaip sudėtingų sprendimų priėmimo sunkumus ir lėtas ir nestabilus būdas veikti.
Daugelis krizių metu susiduriančių žmonių mato šias savybes, kurios apskritai laikomos teigiamomis, kaip silpnumo požymis: altruizmas ir lankstumas yra laikomi grėsme vientisumui ir nesaugumo generatorius, o tai neužtikrina pakankamos priklausymo grupės apsaugos.
Evoliucija laikui bėgant
Tačiau šis vadovavimo stilius yra tik tvarus tuo metu, kai reikalingas greitas veiksmas įtampus situacijoje. Tai reiškia, kad tai yra galios rūšis, kurios veiksmingumas yra artimiausiu metu arba tol, kol problema ar situacija išlieka ir anksčiau nebuvo išspręsta kitomis priemonėmis. Tačiau vidutinės trukmės ar ilguoju laikotarpiu nustoja būti vertinamas teigiamai ir linkęs išnykti siekdamas kitų tipų vadovavimo labiau lankstus ir laikomas su visais visuomenės elementais.
Tačiau kai valdžia dominuoja, žmogus linkęs išlaikyti savo poziciją, vykdydamas skirtingus procesus ir mechanizmus. Tai yra viena iš priežasčių, kodėl daugelis dominuojančių lyderių, kurie iš pradžių priėjo prie valdžios per rinkimus, tapo diktatoriais. Net tikėtina, kad dominuojantis lyderis gali sukelti didesnį disbalansą nei tas, kuris paskatino jo kilimą , kuris, kita vertus, gali padaryti savo dominavimą kažkur patrauklesniu, kuris palengvina jo pastovumą.
Bibliografinės nuorodos
- Asquith, D., Lyons, M., Watson, H., & Jonason, P. (2014). Paukščiai plunksnos kartu - Įrodymai asortimentiniam poravimui "Dark Triad" požymiams "Asmenybė ir individualūs skirtumai"
- Maner, J. K. (2017). Dominavimas ir prestižas: pasakojimas apie dvi hierarchijas. Dabartiniai psichologijos mokslo kryptis, 26 (6), 526-531.
