yes, therapy helps!
Kodėl įrangos valdymas yra svarbus 6 raktų

Kodėl įrangos valdymas yra svarbus 6 raktų

Balandis 27, 2024

Didžioji dalis to, kas daro organizaciją klestinčią ar nesėkmingą, yra susijusi su kažkuo, kuris neapsiriboja tik tų žmonių sugebėjimais. Šis elementas yra būtent įrangos valdymas .

Šiame straipsnyje mes pamatysime, kaip gerai valdyti skirtingas komandas, kurios sudaro įmonę, gali pasiekti maksimalų potencialą.

  • Susijęs straipsnis: "Vadovavimo tipai: 5 labiausiai paplitusios lyderio klasės"

Geros įrangos valdymo pranašumai

Nepriklausomai nuo to, ar ji yra maža, vidutinė ar didelė, organizacija negali veikti gerai, jei ji vien savo narius tvarko neatsižvelgdama į grupių egzistavimą. Kolektyvinė sudedamoji dalis yra būtina suprasti įmonių logiką, tai, deja, daugelis žmonių pamiršta, galbūt todėl, kad yra intuityviau manyti, kad organizacijos yra paprasta individų suma.


Tačiau manyti, kad socialinė dimensija yra daug mažiau svarbi nei individo, tai nereiškia, kad tai atsitiks kaip tikrovė. Per šias eilutes matysime kaip statyti gerą komandų valdymą teigiamai pertvarko organizacijas .

1. Užkerta kelią darbo eigos problemoms

Efektyvus komandos valdymas yra tai, kas padeda išvengti užduočių sutapimų ir dubliavimosi, dėl kurių ne tik gaunamas tas pats rezultatas kainuoja du kartus, bet ir kyla nesusipratimai ir konfliktai.

Taigi, lyderiai, kurie mato visą organizaciją, yra susirūpinę tuo, kad visi grupių elementai sutampa sukurti darbo sektą, kuri būtų prasminga visiems vietoj to darant prielaidą, kad kiekvienas daro tai, ką daro, tik todėl, kad tai yra įprasta.


2. Kurti motyvuojančius planus

Komandos valdymas taip pat yra motyvuojančių elementų vieta ne asmeniui, grupės ir organizacijos tapatybei .

Tokios skatinimo sistemos tampa tuo, kad tuo pačiu metu daugelis žmonių jaučiasi labiau motyvuoti tuo pačiu metu, taigi kai kurių žmonių energija nesutampa su kitų subjektų pasyvumu, sukuriant gamybos kliūtis ir suteikiant chaoso jausmą, kuris trukdo visi

  • Galbūt jus domina: "Subalansuotos motyvacijos mokyme svarba"

3. Tai suteikia stabilumo

Kai visi mato, kad verslo organizacijoje yra nuoseklus ir nuolatinis komandos valdymas, sukurtas stabilumo jausmas. Jausmas tai, kita vertus palaiko tikri įvykiai : valdymo grupės sukuria sistemą, kurioje skatinama lygybė, ir kiekvienam yra nustatytos tos pačios taisyklės.


4. Leisti lyderiui egzistuoti

Komandos valdymas ir vadovavimas yra reiškiniai, kurie vyksta ranka, o ten, kur yra, taip pat turi būti ir kita. Be vieno iš tų dviejų dalių, rinkinys patenka. Todėl valdymo grupės yra visiškai būtina sąlyga, kad komandos būtų prasmingos; jei tai daroma puikiu būdu, atsiranda likusi nauda, ​​kurią mes matome.

5. Jis palankiai vertina sinergijos atsiradimą

Ten, kur yra pasaulinė gerai suplanuotų grupių vizija, jos atsiranda daug galimybių daryti daugiau turimų tų pačių išteklių , Tai spręsti ne tik tai, ką kiekvienas žmogus žino atskirai, bet ir galvoju apie įvairius būdus, kuriais galima išnaudoti visas potencialas, kurias komanda gali panaudoti nedidinant išlaidų.

6. Tai prisitaikymo prie aplinkos elementas

Galiausiai, komandos valdymas yra priešingybė standumui, dogmatizmui, pritraukiant darbo linijas ir santykius per organizacinę schemą. Dėl to jos teikiamas lankstumas padeda prisitaikyti prie aplinkos , kuris pagal apibrėžimą yra keičiamas, ir leidžia sušvelninti smūgius priešiškoje aplinkoje ir rasti naujų nišų, kurių galimybė mums yra gerai įrengta ir turi išskirtinę padėtį.

Kaip mokytis komandos valdyme

Kaip matėme, žinant, kaip valdyti grupes, galima gauti daug daugiau iš maždaug vienodų medžiagų ir žmogiškųjų išteklių. Dėl šios priežasties šiandien galima tikėtis verslo srities specialistų patarimų, kurie teikia įrangos valdymo mokymus.

Vienas iš labiausiai rekomenduojamų galimybių sužinoti apie šią sritį yra Komunikacijos ir komandos valdymo specialistai, taikomi rezultatų tobulinimui , kurią organizuoja Barselonos, Ispanija, Institut de Formació Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona).

Ši mokymo programa, parengta vadovų ir instruktorių ekspertų, yra pritaikyta ir objektyvi, todėl joje gauta informacija gali būti gauta į skirtingas kiekvienos organizacijos, kurioje dirbate, realijas.Dėl jo trukmės šis kursas, sukurtas pagal Europos aukštojo mokslo erdvės gaires, yra 3 ECTS kreditai. Daugiau informacijos apie šią programą galite rasti paspaudę šią nuorodą.


Margaret Heffernan: Why it's time to forget the pecking order at work (Balandis 2024).


Susiję Straipsniai