Toksiniai bosai: 11 jų charakteristikų
Leisk mums susidurti yra keletas asmenų, kurie aistringai siekia dirbti ir kurie visiškai mėgaujasi tuo, ką jie daro , Ar esate vienas iš tų, kurie negalės stengtis dirbti? Sveiki atvykę į klubą ... nes jūs ne vieni. Jei rytoj jau sunku pakelti greitą skrudintuvą ir paleisti į biurą, jei turite bosą (ar bosą), kuris užtikrina, kad darbo vieta yra artimiausia pragare, gyvenimas yra labai sunku
Vadovai yra daugelio tipų ir, be abejo, per visą savo gyvenimą, jūs kertas kelią su žmogumi, kuris apsunkino jūsų egzistavimą. Na šiandien mes ketiname kalbėtis apie toksiškos galvutės, tuos bosus, kurių mes nenorime net matyti.
Toksiniai viršininkai neigiamai veikia darbuotojų gerovę
Vadovų ir pavaldinių santykiai buvo įvairių studijų darbo vietoje rezultatas, o organizacijų psichologai dėl šių santykių buvo suinteresuoti dėl daugelio priežasčių, tačiau daugiausia dėl to, kad Geri santykiai tarp vadovų ir darbuotojų padidina įmonės produktyvumą ir rezultatus , Ne mažiau svarbu žinoti, kad nors daugelis kompanijų nepakankamai dėmesio skiria šiam reiškiniui, viršininkų vadovavimo stilius daro įtaką darbuotojų gerovei.
Darbuotojų gerovė taip pat glaudžiai susijusi su bendrovės rezultatais , Dėl šios priežasties, vertinant šį kintamąjį, organizacijos turėtų ypač atidžiai vertinti, nes stresas ir darbo neramumai, be kitų priežasčių, gali būti toksinių ryšių tarp šių veikėjų rezultatas.
Toks lyderystės stilius ir prasta vadovavimo įgūdžiai gali sukelti tokius reiškinius kaip vaidmenų konfliktas, vaidmenų dviprasmiškumas ar vaidmuo, kuris gali sukelti perteklių, o tai savo ruožtu gali sukelti neigiamas jausmas darbuotojams: nori išvykti iš bendrovės arba turėti silpną įmonės priklausymo jausmą.
Transformacinis lyderis geresniam darbuotojų gerovei
Dėl globalizacijos organizacinis pasaulis per pastaruosius tris dešimtmečius labai pasikeitė, o stresas tapo labai rimta problema įmonėms. Krizė darbuotojams sukėlė labai sudėtingas situacijas , kurie turėjo prisitaikyti prie pokyčių ir mažiau saugią darbo aplinką. Nepasakyti, kad jų lūkesčiai labai skiriasi nuo prieš kelis dešimtmečius, taip pat jų poreikius.
Tyrimai rodo, kad vienas iš lyderystės stilių, kuris geriausiai tinka laikui bėgant, yra transformacinė lyderystė , Transformacijos lyderiai naudojasi aukšto lygio bendravimu siekdami tikslų ir pateikia pokyčių viziją, kurią jie gali perduoti darbuotojams. Jie yra puikūs motyvai ir padidina darbuotojų, kuriems jie yra atsakingi, našumą. Su savo charizma, jie daro didelę įtaką jų pavaldiniams ir įgijo pasitikėjimą, pagarbą ir susižavėjimą. Gana atvirkščiai, kad nuodingi viršininkai.
Rekomenduojamas straipsnis: "Vadovavimo tipai: 5 labiausiai paplitusios lyderio klasės"Keturi iš dešimties galvų yra toksiški
Ir yra daugiau nuodingų viršininkų nei mes manome. Bent jau tai galima perskaityti laikraštyje Pasaulis, nes vienas iš jo straipsnių pakartojo teiginį, kuris pasirodo knygoje, Naujas manekenų valdymas, Pagal šį tekstą keturi iš 10 galvų yra toksiški .
Taip pat tame pačiame laikraštyje yra penki toksinių bosų profilių, kurie yra , Ana María Castillo ir Juan Carlos Cubeiro, du gerai žinomi profesionalai, turintys didelę universiteto ir verslo patirtį, sukuria blogą darbo aplinką ir neigiamai veikia darbuotojus. Jie yra šie:
- Prievartautojas ar suviliojimas , būdingas žeminantis savo pavaldinius ir pavedant piktnaudžiauti savo galia.
- Mikrodetalistas , kuris negali perduoti, nes jis mano, kad niekas nesilaiko užduoties.
- Darboholikas , kuris mano, kad darbo pamaina yra 24 valandos.
- Visi skaičiai , tai tik vertinga ekonominiams rezultatams.
- Favoritist , kuris nėra teisingas ar nešališkas.
Toksinio šeimininko charakteristikos
Bet kokios bendros charakteristikos rodo toksiškus viršininkus? Tai yra 11 charakteristikų bosų, kurie prarado sąžiningumo jausmą.
1. Jie arogantiški ir nesugeba gerai bendrauti
Toksiniai viršininkai yra arogantiški ir nesugeba tinkamai bendrauti su pavaldiniais , Jie mano, kad jie visada teisūs ir tikisi, kad kiti priims jų žodžius tik dėl to, kad yra bosas.
2. Jie neatsižvelgia į darbuotojų poreikius
Vadovai, kurie prarado savo vaidmenį kompanijoje, niekada neatsižvelgia į darbuotojų poreikius , jie tik galvoja apie skaičių.Jie nežino, kad darbuotojai yra bendrovės variklis, todėl turime juos rūpintis.
3. Jie yra autokratiniai
Toksiniai bosai leidžia jiems priimti sprendimus ir nustatykite gaires be grupės dalyvavimo. Būtent tie, kurie sutelkia visą galią, niekas nesutinka su savo sprendimais.
4. Jie yra lengvai irzlūs
Blogi bosai turi mažai kantrybę ir yra lengvai sudirgę , Kadangi jie nėra atviri kitų idėjoms, jie nenori būti sutrikdyti. Toksiškais bosais nežinome, kad jų organizacijų tikras turtas yra žmogiškasis kapitalas.
5. Jie yra nelankstūs
Toksiniai viršininkai yra protiškai uždari ir paniką keičia , todėl jie nėra labai novatoriška. Daugeliu atvejų naujovių trūkumas apsunkina prisitaikymą prie šiuolaikinės rinkos, taigi ir organizacijos pažangos.
6. Jie per daug valdytojai
Šio tipo bosai kontroliuoja perteklių , Štai kodėl, kontroliuojant kiekvieną iš savo pavaldinių atliktų užduočių, jie mažina savo kūrybinius gebėjimus.
7. Jie neturi pasitikėjimo savimi
Jie gali pasirodyti pasitikintys savimi, tačiau realybė yra tai, kad taip nėra , Su pasitikėjimo savimi lyderis nebijo perduoti, kai tai yra būtina, ir nebijokite vertinti grupės nuomonės. Jų nesaugumas daro juos toksišku bosais.
8. Jie turi nerealius lūkesčius
Toksiškais bosais yra nerealūs lūkesčiai , taigi jie paprastai reikalauja daugiau nei jie skolingi savo darbuotojams. Ne tik tai, bet jie yra nepatenkinti, kai kiti gerai atlieka veiksmus, nes jie sutelkia dėmesį neigiamai.
9. Jie diskriminuoja
Bosai be stiliaus yra pilni išankstinių įsitikinimų , Tiesą sakant, jie linkę turėti seksistinį ir rasistinį mentalitetą, taip pat kitus diskriminuojančius elgesius.
10. Jie netinkamai tvarko laiką
Planuojant, tiek darbas, tiek laikas yra labai svarbūs vadovaujančių komandų atveju, tai gali būti streso šaltinis, jei jis netinkamai atliekamas. Viena iš toksinių viršininkų problemų yra nesugebėjimas valdyti ir tinkamai ir efektyviai nustatyti jūsų laiką , o tai gali sukelti užduotis ir atsakomybę. Galų gale jo prastą laiko valdymą moka jo pavaldiniai.
11. Jie nesudaro kūrybiškumo
Blogi bosai negali atpažinti savo darbuotojų talento ir kūrybiškumo. Juos reglamentuoja griežtos taisyklės ir dinamika, nepaliekant galimybių improvizuoti. Dėl to darbuotojai turi visiškai mechanines funkcijas ir nesugeba tobulinti savo pajėgumų , Tai dažna klaida, ir ši bendrovė yra pagrindinė žala šiam požiūriui.
