Kaip būti geru komandos lyderiu: 9 patarimai
Komandinis darbas yra vienas pagrindinių komponentų tiek organizacijose, tiek kitose, mažiau formalizuotose aplinkose. Daugeliu atvejų reikia bendradarbiauti su žmonių grupėmis ir pasiekti tokiu būdu nustatytus tikslus nėra tai, ko galima pasiekti tik suvienijant pastangas. Kažkas turi koordinuoti ir prižiūrėti visą projektą, motyvuoti, sukelti darbo pasidalijimo pokyčius ir tt Kitaip tariant, reikia lyderio.
Šiame straipsnyje mes pamatysime kokie įgūdžiai turi būti geri grupių lyderiai , viršijantis individualistinį "kiekvieno, kuris save skiria", suvokimą. Dėl to mes apžvelgsime keletą pagrindinių vadovavimo principų.
- Susijęs straipsnis: "Vadovavimo tipai: 5 labiausiai paplitusios lyderio klasės"
Kaip būti geru lyderiu darbe
Kiekvienoje grupėje, kurią sudaro žmonės, nepriklausomai nuo jų specializacijos laipsnio, būtina, kad kažkas užsiimtų lyderio vaidmeniu. Nepaisant painiavos, susijusios su šia sąvoka, reikėtų pažymėti, kad vadovavimas nėra grindžiamas pačių interesų įtvirtinimu kitoms šalims, bet Priimti strateginį sprendimų priėmimo vaidmenį kad grupė kuo geriau nukreiptų į savo tikslus.
Atsižvelgdami į tai, pažvelkime į keletą gero lyderio patarimų, tačiau specifiniai įgūdžiai, kuriuos reikia dirbti, taip pat priklauso nuo konkrečios jūsų organizacijos tipo charakteristikų ir darbo aplinkos, kurį norite reklamuoti.
1. Pasimatink, kad viskas organizuota
Chaosas nėra pasirinkimas. Kadangi lyderis turi būti atkreipęs dėmesį į daugelį darbo procesų vienu metu, labai svarbu bet kuriuo metu žinoti, kur galite sužinoti reikalingą informaciją, kas yra atsakinga už tai ir kokius uždavinius reikia atlikti dienos, savaitės ir mėnesį Šio aspekto nesėkmė gali sukelti disfunkcijas tai neigiamai veikia visą grupės ar organizacijos struktūrą.
2. Sužinokite, kaip bendrauti
Strateginis vadovo pobūdis lemia būtinybę nustatyti nuolatinį bendravimo srautą tarp jo ir jo vadovaujamų darbuotojų. Būtina nepamiršti, ką kiti žino ir nežino, todėl aiškinimo klaidos neatrodo , o ne manyti, kad kitas supranta tai, kas kalbama kalbant naudojant nuorodas.
Pastarasis yra svarbus, ypač jei institucija, kuriai vadovauja, atskleidžia kai kuriuos žmones neprašyti, kai komunikate įvardijami neaiškumai.
- Jums gali būti įdomu: "10 pagrindiniai bendravimo įgūdžiai"
3. Paaiškinkite kiekvienos funkcijos funkcijas
Svarbu turėti galimybę išspręsti abejones, kai kyla abejonių dėl to, kur baigiasi vieno tipo darbas ir kur prasideda kitas. Tokiu būdu atsiras atsakomybės spragų ir visi žino, kas gauna nurodymus ir kam jie prižiūri.
4. Peržiūrėkite patirtį
Šis paskutinis aspektas yra raktas. Kad būtumėte geras lyderis, jūs visada turite turėti patirties srityje, kurioje dirbate, dėl labai paprastos priežasties: kai pradėsite dirbti, neįmanoma numatyti situacijų, su kuriomis susidursite, nepriklausomai nuo jų svarbos. Dėl to jūs turite susidurti su problemomis iš jų išmokti .
5. Žinokite, kaip perduoti
Norint atlikti gerą pastangų valdymą, būtina žinoti, kada atėjo laikas perduoti užduotis kitam darbuotojui. Tam reikia įvertinti jo kompetenciją ir įsitikinti, ar šis darbas yra tinkamas, ir padeda grupei geriau dirbti.
6. Mokykitės pasitikėjimo
Lyderis negali išvengti situacijų, kurios gali nepatenkinti jo ar kito komandos nario tik dėl to, kad jis nepasinaudoja tokia patirtimi, jei tai būtina, norint teigiamai paveikti visą komandą , Todėl turime gerbti kitų požiūrius, nors labai aiškiai išreiškiame tai, ką palaiko, nors tai prieštarauja kitos nuomonės.
7. Žinokite, kaip motyvuoti
Kiekviena komanda ir kiekvienas žmogus turi skirtingą motyvacinę dinamiką. Žinant, kaip rasti formulę, kad visi atliktų pusiausvyros tarp gamybos ir gerovės bei asmeninio pasitenkinimo tai svarbu, ir už tai turime žinoti, kaip mobilizuoti grupes.
8. Sužinokite iš sektoriaus
Labai svarbu žinoti, su kuo dirba grupė ar organizacija. Dėl to labai naudinga per visus darbo proceso etapus arba visus, kuriuos galite atlikti, kad pamatytumėte, kaip tai veikia kiekvieno departamento arba darbo grandinės segmento darbuotojai.
9. Klausyk nuolatinių atsiliepimų
Bendrovėje arba darbo grupėje sukuriamas labai vertingas informacijos kiekis , Būtina žinoti, kaip tai išklausyti, kad sužinotumėte likusios komandos narių poreikius, iškilusias problemas, jų interesus ir tt
