Koučingas įmonėms: kas tai yra ir kokios jos naudos?
Per pastaruosius du dešimtmečius metodika, kuria siekiama kuo labiau padidinti profesinę ir asmeninę raidą, yra labai madinga. Tai treniruotė, kuri įtakoja žmonių pertvarkymą ir skatina perspektyvų pokyčius mokykloje, taip pat didina pastarųjų motyvaciją, atsakomybę ir įsipareigojimą.
Koučingas yra ugdymo procesas, kuris palengvina mokymąsi ir skatina pokyčius (kognityvinę, emocinę ir elgesio) nes tai sukuria palankią aplinką ir trenerio-košejos santykius, leidžiančius savęs stebėti, savirefleksijuoti ir įgalinti pastarąjį.
- Susijęs straipsnis: "Gyvenimo treniruotė: paslaptis, norint pasiekti savo tikslus"
Įvairios treniruotės
Nors instruktavimas yra metodika, kuri naudojama daugelyje sričių ir pasižymi bendromis savybėmis, kai kurie autoriai padarė skirtingas šios sąvokos klasifikacijas. Kovos treniruotės atsirado sporto praktikoje, kai kurie treneriai suprato, kad tai turėjo didelę įtaką sporto veiklai.
Laikui bėgant, pradėjo taikyti žmonių gerovę, jausdamas save savimi suprasti, nes dėka treniruotės realistiškiau gali pasiekti savo gyvenimo tikslus. Šis metodas padeda pagerinti emocinį intelektą ir todėl tarpasmeninius santykius.
Yra įvairių tipų instruktavimas. Jie yra šie:
- Asmeninis koučingas : Ieškoti konkretaus asmens gerovės tiek psichinės sveikatos, tiek darbo lygiu. Tai skatina kasdieniame gyvenime naudojamus įgūdžius. Jis taip pat vadinamas gyvenimo instruktavimu.
- Sporto instruktavimas : Orientuota į sportininkus, kad jie galėtų pagerinti savo sporto rezultatus.
- Organizacinis instruktavimas : Dažniausiai yra diferencijuojami dviejų tipų treniruotės. Jie yra koučingas įmonių ir vykdomosios instruktavimas.
Kodėl kritikuojamas instruktavimas?
Nors treniruotė yra labai veiksminga metodika, ji gauna tam tikrą kritiką , Daugelis šių kritikų yra sutelkta į tai, kaip ir kas naudoja instruktavimą. Tiesa yra tai, kad treniruotė iš tiesų gali padėti žmonėms daugeliu jų gyvenimo aspektų; tačiau yra daug specialistų, kurie nėra visiškai pasirengę jį taikyti.
Problema yra reguliavimo trūkumas. Todėl rekomenduojama, kad, samdant trenerį, jis taip pat yra psichologas.
- Susijęs straipsnis: "Psichologijos ir koučingo skirtumai"
Koučingo nauda įmonėms
Kompanijose trenerio figūra prasidėjo jėga. Bet, Kokios jos naudos? Žemiau rasite treniruočių privalumus įmonėms.
1. Gerinti komandinį darbą
Bendradarbiavimas, naudojamas įmonėse, gali pagerinti komandinį darbą, nes jis skatina narių sanglaudą. Šiuo metu pirmaujančiose kompanijose komandos formavimas ir grupinis treniruotė yra labai svarbūs.
2. Galios individualius įgūdžius
Tai ne tik pagerina grupės našumą, bet ir pagerina žmonių, kurie atlieka geresnes darbo vietas, rezultatus. Taip, individualus darbas turi įtakos grupės darbui.
3. Padėkite paaiškinti vaidmenis
Įmonės vaidmenys yra svarbūs, nes kai asmuo prisiima kito darbuotojo vaidmenis, tai gali sukelti tai, kas vadinama vaidmenų konfliktu. Veiksmų konfliktas neigiamai veikia darbuotojų gerovę, nes tai gali sukelti stresą ir išnykimą.
4. Tai leidžia apibrėžti objektyvią realybę
Be to, treniruotė yra naudinga, nes ji leidžia žmonėms pertvarkyti savo įsitikinimus ir nustatyti realesnius ir pasiekiamus tikslus, kurie nesudaro nusivylimo. Tai vyksta tiek individualiai, tiek organizaciniu lygiu.
5. Padidinkite kūrybiškumą
Šis metodas palengvina savęs atradimą, bet ir suteikia darbuotojams įvairias alternatyvas, kurios kyla skirtingose situacijose. Tai padeda kurti idėjas, todėl taip pat gali pasireikšti tikrovės transformacija ir kūrybiškumas didėja.
6. Sumažinti konfliktus
Tai taip pat leidžia jums atrasti priemones, padedančias įveikti kliūtis ir konfliktus, kurie gali atsirasti bendrovei kasdien. Tai taip pat yra raktas siekiant sveikesnių ir produktyvesnių santykių.
7. Pagerinti gerovę
Šio savarankiško mokymosi proceso metu darbuotojai ir vyresnieji vadovai pasiekia didesnę gerovę per treniruotes, nes dėl savęs stebėjimo ir įrankių, kuriuos treniruojasi lengviau, jiems pavyksta padidinti savo emocinį intelektą ir dėl to jų laimę.
- Susijęs straipsnis: "10 emocinio intelekto pranašumų"
8. Padidinkite našumą
Bendras instruktavimas yra ne tik raktas darbuotojams, kurie jaučiasi patenkinti. Tačiau šis pasitenkinimas daro žmones labiau nusiteikę ir jaučia įmones. Įmonės rezultatai tai pastebi.
9. Gebėjimas prisitaikyti prie pokyčių
Mes esame momentu, kai keičiasi bendrovių pasaulis, tačiau yra organizacijų, kurios neturi lankstumo veiksmingai prisitaikyti prie transformacijos. Koučingas padeda vyresniesiems pareigūnams atspindėti, o tai taip pat daro įtaką jų pavaldiniams ir kaip bendrovė prisitaiko prie naujos realybės.
10. Įtakoja motyvaciją
Be abejo, treneriai laikomi motyvuojančiais. Tačiau taip pat būtina žinoti, kaip išskirti kokybišką koučingo kursą nuo to, kuris nėra. Kurdami apmąstymų, teikiant atsiliepimus ir tobulindami, koučingas motyvuoja žmones, kurie yra bendrovių dalis.
- Susijęs straipsnis: "Kaip būti geru treneriu? 11 trenerio varžybų "
Kaip mokyti treniruoti įmones
Nepaisant to, kad neseniai pasirodė, "Coaching for Companies" jau turi labai įdomių mokymo ir specializacijos programas. Vienas iš jų yra, pavyzdžiui, Europos mokymo treniruotės mokyklos "ACTP" vykdomasis treniruotės sertifikavimo programa, specialiai sukurta žmonėms, besidomintiems profesionaliais treneriais ir įsitraukti į organizacinius procesus, susijusius su lyderiu .
Ši programa, trukmės kursas, siūlo teorinį ir praktinį mokymą, pagrindinį discipliną, pagrįstą organizacine ir verslo aplinka. Jis sujungia "veidas į veidą" (skirtinguose Ispanijos miestuose) internetu, kad geriau prisitaikytų prie prieinamų studentų. Jei norite sužinoti daugiau apie šį kapitoną, galite paspausti šią nuorodą, norėdami gauti EEB kontaktinius duomenis.
