yes, therapy helps!
6 gudrybės susidoroti su labai konkurencingais žmonėmis

6 gudrybės susidoroti su labai konkurencingais žmonėmis

Kovo 7, 2021

Visuomenėje, kurioje produktyvumas tapo beveik religija, atrodo, kad konkurencingi žmonės turi daugiau paskatų nei bet kada likti tokie .

Atsižvelgiant į tai, kad profesinis gyvenimas vis labiau susiliečia su asmeniniu gyvenimu, be to, Ši konkurencijos dvasia atsiranda visose situacijose : bando užfiksuoti kažkokį įtakingą, atkreipti dėmesį į turtus, kai kalbama apie tai, kad yra geriausio viešo įvaizdžio kaimynas ar netgi tuo atveju, kai nori konkuruoti su kitais socialinių tinklų pasekėjų skaičiumi kaip Instagram.

To rezultatas yra tai, kad šiandien beveik visi iš mūsų žino daugybę konkurencingų žmonių, kurie vertingiau vertina tai, kaip įveikti kitus, o ne pačių pastangų stimuliavimą. Tai gali padaryti šiuos žmones linkę į oportunizmą, manipuliavimą ar net norą paaukoti visą savo darbą (ir tų, kurie dirba su jais), į projektus, kurie nėra labai naudingi, paprasčiausiai pralenkdami kitus konkurentus.


Būdai, kaip kovoti su konkurencingais žmonėmis

Tai, kas buvo minėta, daro konkurencingus žmones daug daugiau nei bendrovių ir organizacijų raumenys; Jie taip pat gali būti kibirkštis, sukelianti nereikalingus konfliktus, nerimo apie draugus ir šeimą šaltinius bei blogo darbo klimato propaguotojus.

Laimei, yra būdų kovoti su tokio pobūdžio žmonėmis, kad jų neigiamoji pusė būtų malonu .

1. Neleiskite kito ego dominuoti

Veiksmingas būdas užkirsti kelią konkurencingiems žmonėms visada bandyti pritraukti kitų dėmesį, tiesiog nepripažįsti tokio elgesio , Pavyzdžiui, kai neformaliuoju susitikimu ar šalimi konkurso dalyvis visada pritraukia dėmesį į kitus, kalbėdamas apie savo patirtį, skonį ir nuomonę, gali būti mandagiai prašoma ne nutraukti, o Kartą atlikite pokalbio eigą.


Tokiais atvejais yra bloga strategija elgtis taip pat, kaip ir konkurencinis asmuo, konkuruojantis su ja konkurse, kad pamatytumėte, kuris monologas yra kitam, nes tai neprieštarauja konkurencingumo logikai.

2. Įsitvirtinti

Kalbant apie konkurencingus žmones, ne tik svarbu palaikyti palankių santykių sistemą daugumai; būtina apginti savo teises .

Todėl, jei vieno kito arogancija ir arogancija kenkia mūsų orumui, tai yra gerai atkreipti dėmesį, kad tokios situacijos nebūtų kartojamos, o praeityje būtų galima išlaikyti tvarką. Tokiais atvejais svarbiausias yra pasisakymas.

3. Valdykite darbo aplinką

Jei neigiamas netoliese esančio konkurento turinio poveikis pastebimas darbe, nes jie naudojasi neetiškais gudrybėmis, kad pasiektų savo tikslus, arba kad jie nustato skirtingus tikslus nei planuota, Viena iš strategijų, kurios gali būti laikomasi, yra tiesiogiai įsitraukti į darbo aplinką keisti atlygio ar "nuobaudų" sistemą. Pavyzdžiui, jei tas asmuo bando užkirsti kelią kitiems, monopolizuojant visas premijas už rezultatus, pateikimas apribojimų šiems motyvacijos mechanizmams yra labai veiksmingas sprendimas.


Svarbu pažymėti, kad tai yra kolektyvinio poveikio priemonė ir ji neturi įtakos tik konkurenciniam asmeniui. Tačiau šis faktas taip pat gali būti pranašumas, nes jis laikomas teisingą priemonę, kuri visiems vienodai veikia.

4. Švietimas lygybės principais

Jei tas konkuruojantis asmuo yra jaunas ir nori dalyvauti jų švietime ir mokyme, Gerai pakviesti ją apmąstyti savo elgesio moralines vertybes ir kaip jie tinka kultūrai, kuri vertina lygias galimybes. Bet tai nėra užduotis, kurią reikėtų atlikti tik iš teorijos; Jis taip pat gali būti mokomas iš žaidimų ir grupinės veiklos praktikos, kur svarbiausia yra kolektyvo susidomėjimas.

Vidutinės ir didelės įmonės vis dažniau kviečia visus savo narius dalyvauti kolektyvinėse žaidynėse, tokiose kaip futbolas ar dažasvydis, dėl šios priežasties. Pavyzdžiui, šia prasme žiniasklaidos dėmesys atkreipiamas į tai, kad Kinijoje įsikūrusi kompanija, kuri sukūrė komandą iš castellers (Katalonų tradicija), kurioje darbuotojai gali dalyvauti, kad sudarytų įspūdingiausius žmogaus bokštus.

5. Atvirkštinė inžinerija, siekiant atrasti konkurencijos elgesio kilmę

Daug kartų yra atvejų, kai žmonės, kurie neišsiskiria, yra konkurencingi jie pradeda įsitraukti į ekstremalaus individualizmo elgesio dinamiką .

Tokiais atvejais yra visiškai įmanoma, kad neseniai pasikeitus šio asmens kasdiene situacijose pasikeitė požiūris.Šio pertvarkymo priežasčių ištyrimas yra vienas iš būdų, kaip valdyti tai, kaip šis asmuo mums daro įtaką, o kartais netgi leidžia mums padėti.

6. Baimės ir paranojos valdymas

Kai esate situacijoje, kuri yra suvokiama kaip pavojinga ar didelė rizika, Viena iš pirmųjų nerimo ir baimės, kurią jis sukelia, manymu yra konkurencinis elgesys .

Tas faktas, kad jūs negalite patikėti niekam, leidžia jums matyti kitus kaip būdus, kad galų gale, o kartais ir kaip potencialias grėsmes, kurias reikia apsaugoti. Tokiais atvejais komunikacija ir susitarimų su garantijomis sudarymas yra labai naudingi, kad šis gynybinis požiūris nėra problema.


General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) and North American Free Trade Agreement (NAFTA) (Kovo 2021).


Susiję Straipsniai